的方法在周日開始，我們都很高興看到英格蘭的表現。他們反對激烈的比賽 – 在過去的八場比賽中，德國贏得了七場比賽。
因此，我們想探索為什麼有些團隊的表現要優於其他團隊，以及為什麼總和比各個零件都要等於零件。對於許多人來說，答案是指“團隊文化”。但是，這到底是什麼意思？更重要的是，您如何最好地在團隊內開發它？
書籍團隊合作和解決問題的CPD
一群兄弟
今年被許多人描述為“弱者”一年（想想萊斯特城，冰島和威爾士的重量超過其體重）。許多人將成功歸因於他們的團隊文化，通常將球員描述為“兄弟樂隊”。但是，是什麼促使個人團隊團結在一起呢？
領先的研究人員將組織文化解釋為“成員群體的共同價值觀，信念，期望和實踐”。文化被定義為每個人都有的東西，但看不見。對“我們如何在這裡做事”的一種不言而喻的理解。體育特定的研究和評論表明，這可以包括特定團隊獨有的傳統，儀式或符號。
對於精英運動團隊而言，卓越表現是成功的關鍵要素，可以通過團隊價值觀的信念和實踐來建立高性能的文化。文化已證明對於培養奧林匹克球隊的最佳表現很重要。具體來說，已經證明了適應能力並管理衝突，以幫助提高團隊績效。
結果表明，對新學習的開放和靈活以防止性能停滯的適應性品質。不可避免地發生的衝突可以設法提高增長和創造力，解決問題並對團隊有效性產生積極影響。
發展成功文化的秘訣
如果團隊可以鼓勵一種適應能力並開放衝突的文化，以此作為一種創新和新學習的形式，他們可能會期望看到更加最佳和改進的表現。通過我的研究，我提出了6個鼓勵更好團隊文化的技巧：
1.了解團隊自己的文化
花時間作為一個團隊來考慮您的文化是什麼。您鼓勵和努力的重要價值觀，信念，行為和願景是什麼？
您通常會看到什麼樣的性能（例如正面或負面），它會做什麼（例如，它會成長還是停滯 /促進新思維）？您的團隊如何應對挫折，衝突或挑戰？為了改善或改變文化，您必須首先了解自己作為團隊的運作方式
2.鼓勵團隊責任創建團隊文化
文化不是僵化的，不一定總是保持積極或消極。它依賴於團隊中每個人的心態（成長或固定）和心理勢頭。
他們說積極或消極情緒是傳染性的 – 文化也是如此。每個人都對自己希望團隊成為現實負責，他們需要知道這一點。
如果您真的希望您的團隊購買特定的文化，那麼他們就需要成為擁有所有權，生成並實踐的人。
3.共同鼓勵團隊經驗
大多數運動員說，他們的團隊學會適應能力是通過一起體驗不同的事情。這些經驗完全取決於團隊的優先事項。但是，顯而易見的是，如果一個團隊學會共同應對挑戰，他們將學會克服他們（正如威爾士隊長阿什利·威廉姆斯（Ashley Williams）所指出的）。這比他們在分離中學習更有效。它使它們具有凝聚力，並促進彼此之間的信心和可靠性，這都有利於更好的表現。
4.認識到團隊沖突是自然而必要的發生
不要防止衝突發生 – 這表明是解決團隊內部不言而喻的疑問或擔憂的一種非常建設性的方式。它鼓勵個人考慮解決問題或克服挑戰的替代方法。請記住：當衝突有效地管理衝突時 – 建設性的批評和討論是處理衝突的更積極的方式。
這種方法是成功的新西蘭橄欖球隊的基石之一。能夠公開，誠實和建設性的不採取個人犯罪是過程的重要組成部分。 （您可以在這裡的博客中了解更多有關全黑人如何發展他們的團隊文化的信息，“為什麼新西蘭如此擅長橄欖球”）。
5.鼓勵運動員為小組討論貢獻思想和意見
這鏈接到有效地使用衝突。讓整個團隊（例如運動員和教練）參與決策過程，不僅可以鼓勵適應能力，還可以幫助建立團隊的凝聚力，並可以增強您的能力null